Почему важно работать в команде?

В этом бизнесе не нужно стремиться всю работу проделывать самостоятельно. Даже профессиональные специалисты по продажам которых единицы и которые показывают просто фантастические результаты, все равно не сравнятся с отлично сработанной командой.

Работая командой можно даже не обладать теми способностями и все равно в итоге добиться фантастического товарооборота и затратить на это во много раз меньше усилий. Главное все грамотно организовать.

Первое что надо усвоить, не надо работать только со своим списком потенциальных клиентов и партнеров.  Надо стремится к работе со списками ваших партнерам. Помогайте им, проводите информационные встречи для их партнеров.

Для нас обычно самое первое настоящее практическое задание которое мы все выполняем, это создать список в 200 потенциальных партнеров. И по статистике это задание в первые дни новички выполняют в лучшем случае на 10%. То есть в лучшем случае, в первую неделю в силу своей неопытности наши новички приносят нам список из 20 человек по которому можно будет работать.

Когда начинаем работать и приглашать на встречи, до встречи доберутся при где-то треть, может быть половина. Остальные по разным причинам либо откажутся, либо просто в конце концов не придут.

Ну пусть нам повезет и это будет 10 человек.

Для того чтобы у нас появился 1 новый партнер, нам понадобиться провести 5-10 информационных встреч. Тогда не трудно подсчитать что у нас в результате наших трудов появится как новый партнер.

Теперь дайте задание вашему новичку составить список и работайте с ним вместе. Пусть ваш новичок с вашей помощью соберет для вас свой список, и помогите ему найти его партнера. И так далее. Просто помогайте своим активным партнерам строить их организации. А между тем вы таким образом создаете свою организацию.

В этом бизнесе при таком подходе, можно уже через три месяца создать достаточный командный товарооборот для того чтобы ваше вознаграждение было равно средней зарплате среднестатистического рабочего Москвича.

А уже через год удвоить или даже утроить его. Единственное условие: тут надо работать и работать грамотно.

Кстати, некоторые люди есть которые себя считают бизнесменами традиционного бизнеса только потому что они зарабатывают деньги, иногда действительно серьезные деньги, к примеру $10000 в месяц. Однако это в большинстве случаев не так. И дело вот в чем: могут ли они уйти от дел, а доход при этом все равно будет поступать?

Для этого у него должна быть команда людей которые выполняют все необходимые процессы для того чтобы бизнес функционировал автономно и без его личного участия. Такое возможно пожалуй в любом бизнесе, однако не в любом такое наблюдается. И стоит только такому бизнесмену уйти хоть на недельку другую, как оборот падает. Если такое наблюдается, значит у этого человека еще нет бизнеса, он просто самостоятельный пусть и высокооплачиваемый, но все таки служащий.

Если же есть такая команда которая продолжает эффективно работать и без предпринимателя, не важно сколь долго владелец не принимает непосредственного участия в развитии бизнеса, и при этом обороты и прибыль сохраняется или даже возрастает, значит вас можно поздравить, вы действительно владеете бизнесом.

Об этом больше можно прочесть в книгах Роберта Кийосаки богатый папа — бедный папа и квадрант денежного потока.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *